Business-Plan

Ein Business-Plan bildet die strategische Entscheidungsgrundlage, unter anderem für Firmengründung, Firmenentwicklung, Kauf oder Verkauf eines Unternehmens, Produkteinführungen mit Investitionsbedarf, Nachfolgeplanung und die Gewinnung von Geschäftspartnern.

 

Wir entwickeln mit Ihnen einen individuellen Business-Plan – für Ihren Erfolg

Unsere Kunden während des Produktentwicklungsprozesses ganzheitlich von der ersten Produktidee bis hin zum serienreifen Produkt zu begleiten, ist das erklärte Ziel von QUO. Um dies zu tun, können wir auf umfangreiches technisches Wissen und langjährige Erfahrung zurückgreifen. Darüber hinaus unterstützt QUO ihre Kunden bei Bedarf auch bei der Entwicklung eines Business-Plans, sei es für das ganze Unternehmen, beispielsweise bei Start-ups oder für gewisse Geschäftsbereiche, welche neu aufgebaut werden sollen.

Unsere Erfahrung in der Durchführung von Marktanalysen, der Entwicklung von Markt- oder Produktstrategien und der Evaluation von Markttrends unterstützt uns dabei, gemeinsam mit Ihnen den für Sie passenden Business-Plan zu erstellen. Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen Ihre direkte und indirekte Konkurrenz hinsichtlich Ihres Produkts bzw. Produktportfolios sowie möglichen Marktrisiken und Marktopportunitäten. Auf Wunsch begleiten wir Sie durch den gesamten Wertschöpfungsprozess:

  • Finanzielle und technische Machbarkeitsanalyse
  • Prognose Geschäftsfeldentwicklung
  • Strategieanalyse
  • Funding Support
  • Produktdesign
  • Prototypentwicklung
  • Industrialisierung

 

Erfahrung und Kompetenz

QUO nutzt ihr umfangreiches Wissen, ihr interdisziplinäres Team von Experten und ihre langjährige Erfahrung um, gemeinsam mit ihren Kunden, einen individuell angepassten, realitätsnahen Business Plan zu entwickeln. QUO konnte bereits verschiedene Firmen mit dieser Dienstleistung unterstützen.

Unsere Kompetenzträger stehen Ihnen gerne beratend zur Verfügung: