Prozessentwicklung – Von der Ideenfindung bis zur Markteinführung

Effiziente Prozesse sind für Unternehmen bares Geld! Je besser die unterschiedlichen Arbeitsabläufe innerhalb der Prozesskette aufeinander abgestimmt sind, desto reibungsloser ist der Ablauf bei der Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen. So kann das Unternehmen ihre Time-to-market verbessern und die Effizienz der eigen Prozessentwicklung für das neue Produkt steigern. Und zwar direkt von der ersten Idee bis hin zum marktreifen Produkt. Aus diesen Gründen ist die Investition von Zeit und Ressourcen in die laufende Prozessentwicklung für alle Unternehmen sinnvoll.

Prozessentwicklung und Produktentwicklung gehen Hand in Hand. Beide haben aus unternehmerischer Sicht den Zweck, die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu steigern, indem sie markt-, zeit- und kostengerechtere Lösungen schaffen.

Prozessentwicklung beschäftigt sich mit der Verbesserung von Prozessabläufen und ist daher hauptsächlich unternehmensintern orientiert. Während Produktentwicklung die Schaffung neuer oder die Verbesserung bestehender Produkte und Dienstleistungen zum Ziel hat und daher vornehmlich unternehmensextern fokussiert ist.

Prozessentwicklung – mit Expertise zu effizientem Prozessdesign

QUO verfügt über langjährige Erfahrung in den Bereichen Produktentwicklung und Projektmanagement. In über 500 innovativen Projekten aus unterschiedlichen Branchen konnten wir unser Wissen einbringen und wertvolle Erkenntnisse gewinnen. Diese ermöglichen es uns, die Prozessabläufe unserer Kunden individuell zu beurteilen. Insbesondere im Hinblick auf Prozesssicherheit, Prozessdesign und Prozesstechnik beurteilen und optimieren wir diese. Ferner verfügen wir über Experten im Bereich des Produktdesigns sowie Experten wenn es um die Findung und Realisierung der perfekten Konstruktionslösungen geht.

Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir zunächst Ihren Status Quo: Wir untersuchen die unterschiedlichen Prozessschritte innerhalb Ihrer Produktentwicklung und erarbeiten Möglichkeiten, diese zu verbessern. Diese Verbesserung wird sowohl in Hinblick auf Abläufe und Schnittstellen angestrebt als auch im Bereich Kosten und Effizienz

Prozessentwicklung – Ganzheitliche Betrachtung mit QUO

Die Optimierungen Ihrer Prozesskette können sowohl durch ein Re-design Ihrer bestehenden Produkte, als auch durch die Anpassung der verwendeten Materialien erreicht werden. Darüber hinaus ist die Verbesserung des Herstellungsprozess oder eine Zusammenarbeit mit anderen, kostengünstigeren, Lieferanten eine weitere Option.

Unser interdisziplinäres Team bringt umfangreiches Know-How mit ein, um Ihre Prozesse ganzheitlich zu bewerten und zu verbessern. Darunter sind Designer, Konstrukteure, Materialwissenschaftler und Fertigungsexperten.

Nehmen Sie für ein kostenloses erstes Beratungsgespräch gleich mit uns Kontakt auf: 044 307 40 60 oder per Email: info@quo.ch.

Workshop Prozessentwicklung

Andreas Halbleib

CEO
Dipl. -Ing. Maschinenbau
+41 44 307 40 14
andreas.halbleib@quo.ch