Veränderungsprozesse Coachen und Begleiten, sowie Wissenstransfer

Jede Produkt- und Prozessentwicklung zieht einen Veränderungsprozess nach sich, der unter anderem Einfluss auf die Abteilungen Fertigung, Abwicklung, Verkauf und Marketing hat. Diese müssen in Bezug auf das neue Produkt bzw. den neuen Prozess ebenfalls Veränderungen umsetzen. Notwendige Veränderungsprozesse werden aber häufig vernachlässigt und über 75% von ihnen nicht in der gewünschten Zeit und mit den vorkalkulierten Ressourcen umgesetzt.

Die Planung eines bewussten Veränderungsprozesses ist deshalb unumgänglich.

Wir begleiten Sie

QUO unterstützt Sie bei der bewussten Planung Ihres Veränderungsprozesses. Wir unterstützen Sie:

  • Bei der Analyse der Veränderungsfelder
  • Bei der Information und Ausbildung Ihrer Führungskräfte unter Einbezug der passenden Veränderungstechniken und
  • Durch Begleitung Ihres Teams und Ihrer Führungsmannschaft während des gesamten Veränderungsprozesses.

Unsere Kompetenz in diesem Bereich

QUO verfügt über langjährige Erfahrung in der Durchführung von Veränderungsprozessen. Diese Erfahrung hat gezeigt, dass es wichtig ist das gesamte Team mit einzubeziehen. QUO verfügt ausserdem über solides psychologisches Wissen bzgl. dem Verhalten des Menschen in Veränderungsprozessen. Eine starke Teambildung seitens der Führungskräfte ist für einen erfolgreichen Abschluss des Prozesses von grosser Wichtigkeit und wird von QUO mit fundiertem KnowHow begleitet.

Erfahrung und Kompetenzen

QUO konnte ihre Kompetenz in diesem Bereich bereits in mehreren Projekten unter Beweis stellen.

Unsere Kompetenzträger stehen Ihnen gerne beratend zur Verfügung:

Andreas Halbleib

CEO
Dipl. -Ing. Maschinenbau
+41 44 307 40 14
andreas.halbleib@quo.ch